Las manzanas podridas en el trabajo se presentan de muchas maneras, pero hay formas de solucionar los problemas.
Las manzanas podridas en el lugar de trabajo se presentan de muchas formas, pero identifíquelos y gestiónelos antes de que afecten a su negocio y a su carrera profesional, los empleados con peor rendimiento laboral -el tipo de trabajadores que más problemas da a los directivos- presentan algunas características comunes.
Se pidió que describieran a un “empleado problemático” actual o pasado. A continuación, los autores utilizaron sus respuestas para identificar los comportamientos más frecuentes de los malos empleados en el lugar de trabajo.
¿La buena noticia? Si posees alguna de estas características, los expertos en carreras profesionales dicen que hay medidas que puedes tomar para corregir tu rumbo y convertirte en un empleado estrella.
Mal rendimiento en el trabajo
Una cuarta parte de los líderes encuestados dijo que sus empleados problemáticos realizaban un trabajo que no estaba a la altura de sus expectativas. Estos individuos fueron descritos con frases como “en su cabeza” y “no cumplieron”.
¿No cumple los objetivos de su jefe? El primer paso que hay que dar es averiguar por qué se está rindiendo por debajo de lo esperado. Los empleados deben solicitar a su jefe una retroalimentación oportuna para tener la oportunidad de mejorar sus puntos débiles. No hay que esperar a la revisión anual del rendimiento para recibir los comentarios de tu supervisor.
Siempre se recomienda que los subordinados directos reciban críticas constructivas de su jefe. Tienes que identificar tus puntos ciegos. No hagas suposiciones.
No trabaja bien con los demás
Los trabajadores que tienen dificultades para establecer relaciones positivas con sus compañeros de trabajo, clientes y consumidores son considerados empleados problemáticos por una cuarta parte de los líderes empresariales. La gente quiere sentir que sus ideas y sentimientos son respetados. Cuando no se trabaja bien con alguien, se entorpece la dinámica de todo el equipo.
La confianza es el núcleo de cualquier relación profesional. Por lo tanto, para forjar relaciones auténticas con tus compañeros, asegúrate de elogiar a tus colegas cuando es debido, evita los chismes de oficina y echa una mano a los colegas que necesitan ayuda para establecerte como un jugador de equipo.
No responder a la formación o a los comentarios
Los directivos de las empresas afirman que parte de sus empleados problemáticos son insensibles a la retroalimentación y no logran hacer las mejoras necesarias para mejorar su rendimiento en el trabajo. Si no quieres estar en ese bando, ten una idea clara de cómo mide tu jefe el éxito. Por ejemplo, si hace poco terminaste de introducir datos para un proyecto, ¿Trabajaste lo suficientemente rápido?
Sin embargo, algunos supervisores son reacios a criticar a sus subordinados directos. Así que, dependiendo del estilo de gestión de tu jefe, puede que tengas que ser proactivo y pedirle su opinión.
Resistente al cambio
Un número significativo de directivos dicen que su empleado problemático no estaba abierto al cambio, por una u otra razón. Eso es algo que he visto especialmente entre los trabajadores de mayor edad. La tecnología ha perturbado tantos sectores, y si un empleado mayor está realmente apegado a cómo se han hecho siempre las cosas, puede tener dificultades para adaptarse.
La solución aquí: Estar abierto al cambio, y estar dispuesto a inclinarse y aprender nuevas habilidades.
Falta de responsabilidad por sus propios actos
Casi una quinta parte de los participantes dijo que sus empleados problemáticos no solían asumir la responsabilidad de sus acciones y eran más propensos a culpar a otros a su alrededor de los malos resultados.
Se afirma que este problema se reduce a que los empleados asuman su credibilidad. Si cometes un error, no pongas excusas. Si te saltaste un plazo, tienes que hacerte responsable.
Actitud negativa
A nadie le gusta un gruñón, sin embargo, algunos empleados problemáticos fueron descritos como individuos que se basaban en la negatividad y nunca tenían nada positivo que decir.
Aunque todos nos sentimos emocionalmente agotados a veces, tienes la oportunidad de ser el faro de luz para los que te rodean. Con tus acciones y respuestas, puedes demostrar y enseñar a los demás cómo comportarse de forma positiva y profesional. Todos nos enfrentamos a cosas fuera del trabajo, pero cuando llegas a la oficina, se trata de dejar cualquier actitud negativa en la puerta.
Poca ética de trabajo
De los líderes empresariales encuestados, el 14% dijo que sus empleados problemáticos mostraban una falta de compromiso con su trabajo, utilizando descripciones como “se iba temprano todos los días” y “regularmente no cumplía los plazos”.
La clave para ti, como empleado, es ser capaz de alinear tu rendimiento laboral con las expectativas de tu jefe. Al hablar con gerentes y empleados, que las generaciones tienen diferentes expectativas sobre la ética laboral. Para algunos gerentes, es importante que sus empleados se presenten justo a las 9 de la mañana y quieren estar cara a cara contigo en la oficina, mientras que otros gerentes están más abiertos a que la gente trabaje desde casa, siempre y cuando hagan el trabajo.
La moraleja: Tienes que entender cuáles son las expectativas de tu jefe, y adaptar tus acciones en consecuencia para demostrar a tu jefe que tienes una ética de trabajo positiva.
Arrogancia
Los sabelotodo no suelen congeniar bien con sus compañeros de trabajo. El ensimismamiento es un verdadero reto.
Una táctica que puedes utilizar para frenar el comportamiento arrogante: Antes de dar tu opinión, respira profundamente y escucha de verdad lo que dice la otra persona.
Habilidades de comunicación ineficaces
Una pequeña parte de los líderes empresariales dijo que sus empleados problemáticos no escuchaban y no informaban a nadie cuando no podían cumplir las expectativas. Sin embargo, hacer estas tres cosas puede convertirte en un comunicador más eficaz:
- Muerde sólo lo que puedas masticar de una vez. Si no puedes realizar una tarea, no te comprometas con ella.
- No esperes a sentirte abrumado para pedir ayuda. Acude a tu jefe cuando surjan problemas, no cuando sea demasiado tarde para resolverlos.
- Haz preguntas abiertas. Las preguntas que sólo requieren un sí o un no no le dirán mucho.
Las habilidades no coinciden con el trabajo
Los líderes empresariales según una encuesta dicen que ciertos empleados problemáticos se describen como si estuvieran en el papel equivocado, este es un problema común. Una de las cosas que siempre digo a las empresas con las que trabajo es que necesitan tener a las personas adecuadas haciendo los trabajos adecuados. Eso significa que las habilidades de un empleado tienen que alinearse con las responsabilidades de su trabajo. Por ejemplo, si un trabajo requiere atención al detalle y alguien no es muy detallista, esa persona simplemente no es una buena opción para ese puesto.
Aprende a:
Hacer tu CV profesional paso a paso suuuper detallados.
A fijar un objetivo profesional a corto y largo plazo para que orientes tu búsqueda a las ofertas laborales correctamente.
Como pedir un ascenso eficazmente
Para muchas personas, un único trabajo es un puesto temporal en el camino hacia una carrera más ideal. Independientemente del nivel de tus aspiraciones, es probable que quieras un ascenso en algún momento para pasar al siguiente nivel. Pedir un ascenso puede ser un éxito, siempre que el momento y la situación sean los adecuados. En este artículo, aprenderás cuándo es el momento adecuado para pedir un ascenso y también consejos útiles sobre cómo pedirlo con éxito.
Cuándo pedir un ascenso
Aunque no hay una pauta específica para pedir un ascenso, hay algunas situaciones en las que pedir un ascenso es más razonable. Entre ellas están:
Estás preparado para crecer
Cuando lleves un tiempo en tu puesto actual, puedes decidir que quieres seguir creciendo en la empresa. Es probable que estés familiarizado con los procedimientos de la empresa y que entiendas los principales requisitos y procesos del puesto que está por encima de ti. Esto le da una ventaja sobre los demás. A muchos empresarios les gusta cubrir los puestos promocionando desde dentro porque requiere menos tiempo y recursos que contratar a alguien nuevo. Como ya tienes los conocimientos básicos necesarios y la empresa te conoce a ti y al tipo de trabajo que realizas, tienes más posibilidades de que tu jefe te tenga en cuenta para un puesto vacante de nivel superior.
Has asumido una mayor responsabilidad
Si has asumido más responsabilidades que en tu puesto actual, puede ser un buen momento para pedir un ascenso. Vuelve a echar un vistazo a la descripción de tu puesto y evalúa si tus tareas actuales lo reflejan directamente. Aunque las funciones de un puesto pueden cambiar con el tiempo, un aumento significativo, especialmente en las tareas de gestión o liderazgo, podría reflejar un ascenso merecido. Programe una reunión con su jefe para discutir las expectativas de su puesto actual y cómo sus nuevas responsabilidades podrían encajar en un papel más importante.
Has avanzado en las áreas de desarrollo identificadas
Después de los primeros tres o seis meses de trabajo, sueles recibir información sobre tu rendimiento en forma de revisión del empleado. Si has hecho progresos notables y destacas en áreas de desarrollo que son requisitos previos para el siguiente nivel, podría ser un buen momento para discutir un ascenso. Toma nota de tu rendimiento para llevárselo a tu jefe. Si no es el momento adecuado para un ascenso, discute los pasos que puedes dar para seguir mejorando.
Tu trabajo ha tenido un impacto visible en la empresa
Tu trabajo tiene que tener un impacto en cualquier empresa, pero si éste tiene un impacto medible en la empresa, puedes tener un buen caso para un ascenso. Considera tus logros en los últimos seis meses y cómo tu trabajo ha afectado a tu equipo y a la empresa en su conjunto. Evalúa los factores medibles, como los ingresos por ventas o la influencia en los resultados de marketing, para demostrar cómo aportas valor a la empresa. Es posible que tengas que discutir con tu jefe cómo tu trabajo puede repercutir más en la empresa antes de tener resultados que mostrar.
Consejos para pedir un ascenso
Expresa tu interés de manera informal
Dependiendo de la relación que tengas con tu jefe, lo ideal es hablar con él directamente y en persona sobre un ascenso. Empieza con una conversación más informal, preguntando por el siguiente nivel y la posibilidad de llegar a él. Así tendrás la oportunidad de explicar por qué quieres el puesto y pedir a tu jefe más detalles sobre las responsabilidades. Después de esta conversación, puedes hacer una consulta más formal basada en las ideas y sugerencias de tu jefe.
Hazle preguntas sobre el puesto a la persona que se va
Si el puesto que quieres se abre porque otro compañero de trabajo se marcha, puede ser beneficioso que le hagas algunas preguntas sobre el papel y sus funciones. Podrías preguntarle qué le gustaba del puesto y qué tipo de retos tuvo que soportar. Esto te ayudará a entender el puesto con más detalle, para decidir si realmente quieres seguir en él. Además, dependiendo de lo bien que conozcas al compañero de trabajo, podría escribirte una carta de recomendación para el puesto antes de marcharse.
Crea una presentación formal
Una presentación en PowerPoint de buen gusto que resuma brevemente tu rendimiento y experiencia podría causar una buena impresión a tu jefe. Explica tu interés por el puesto y por qué eres el mejor candidato, así como algunos aspectos destacados de tu carrera hasta el momento que se relacionen con tu capacidad para destacar en el nuevo puesto. Sé breve, pero proporciona todos los detalles posibles. Prepara las respuestas a las preguntas que pueda hacerte tu jefe y haz un ensayo previo para pulir tus habilidades de presentación.
Pide más responsabilidades gradualmente
Aumentar tus responsabilidades puede llevarte a un ascenso de forma natural. Empieza pidiendo algunas funciones adicionales relacionadas con el puesto de mayor nivel que deseas. Desempeñe estas nuevas responsabilidades con cuidado y prestando atención a los detalles. A medida que vaya sobresaliendo en cada nuevo conjunto de tareas, podrá preguntar por la posibilidad de recibir más. Si te posicionas correctamente, puedes demostrar fácilmente tu disposición y capacidad para asumir un papel más importante. Algunas formas de añadir responsabilidades son asumir el liderazgo de un proyecto, ofrecerse como voluntario para adquirir experiencia en la gestión y apuntarse a las horas extras. Esto también te permite crecer y mejorar las habilidades que necesitarás en un puesto más avanzado.
Asegúrate de que tienes suficiente experiencia
Antes de preguntar por un ascenso, asegúrate de que tienes una buena cantidad de la experiencia necesaria para el aumento de responsabilidad. Es posible que quiera guardar notas sobre todas las habilidades que ha adquirido en su puesto actual, así como las responsabilidades adicionales que ha asumido y los logros que ha conseguido. Evaluando tus propias habilidades y experiencia con las necesarias para el siguiente nivel, puedes determinar si es el momento adecuado para discutir un ascenso con tu jefe, o si deberías dedicar más tiempo a mejorar las habilidades clave.
Pide cuando estés preparado
El momento adecuado para pedirlo es cuando te sientas preparado. Puedes optar por esperar hasta tu revisión anual para mostrar el progreso y los logros de un año, o puedes optar por pedirlo en un momento de oportunidad, cuando se abre un puesto o diriges un proyecto de equipo con éxito.
