Cuando los jóvenes consideran sus futuras opciones profesionales, a menudo se les aconseja que sigan su pasión y busquen un trabajo que implique pasión y significado. Sin embargo, en un mercado laboral desafiante, muchas personas sienten la necesidad de aceptar trabajos que no son ideales, pero que les servirán por ahora. Esto significa que muchas personas tienen trabajos que les gustan pero que no les gustan o, a veces, ni siquiera les gustan.
¿Desearías tener un mejor trabajo? Los trabajos divertidos no son sólo para los muy afortunados; Lo creas o no, la mayoría de los “trabajos habituales” se pueden convertir en “trabajos divertidos” con algunos ajustes. Esta es una buena noticia para muchas personas, que se encuentran en un clima laboral difícil y es posible que no quieran arriesgarse a dejar un trabajo seguro en busca de un trabajo que les resulte más placentero. Curiosamente, lo que hace que un trabajo sea divertido depende del individuo, y prácticamente todos pueden tomar medidas para hacer que su trabajo actual sea más agradable para ellos personalmente, de modo que diferentes personas en la misma organización pueden asumir diferentes responsabilidades que pueden complementarse entre sí.
El deseo de hacer que un trabajo sea más placentero no es frívolo. Si bien los trabajos divertidos pueden contener algo de estrés, las personas generalmente encuentran que este tipo de trabajos (trabajos que se ajustan a sus necesidades en términos de utilizar sus fortalezas únicas y proporcionar el tipo correcto de desafío y significado) vienen con menos vigilancia del reloj, menos temor los lunes por la mañana, menos estrés. Y debido a que el estrés laboral es uno de los factores estresantes más comúnmente experimentados, esto es claramente algo que muchas personas enfrentan y de lo que les gustaría deshacerse. Los siguientes pasos pueden ayudar a las personas a hacer que sus trabajos actuales sean más satisfactorios y menos estresantes. ¿Listo? ¡Vamos a divertirnos un poco!
Beneficios del compromiso de los empleados
Un espacio de trabajo divertido y productivo puede aumentar drásticamente el compromiso de los empleados. Además de ser bueno para la salud física y mental de sus trabajadores, el compromiso efectivo de los empleados puede generar beneficios para toda la empresa, que incluyen:
Mejor comunicación
Los empleados estresados a menudo se muestran reacios a hablar, ya sea con usted o entre ellos. Las personas que están relajadas y comprometidas con su trabajo se sienten más libres para compartir sus pensamientos.
Trabajo en equipo más fuerte
Una cultura de trabajo positiva fomenta la colaboración. Los empleados comprometidos tienen más probabilidades de aportar buenas ideas, discutirlas abiertamente y tomar decisiones inteligentes.
Creatividad mejorada
Nadie alcanza su mejor momento creativo cuando está demasiado estresado. Impulsar el compromiso de los empleados ayudará a los miembros de su equipo a desarrollar y expresar sus pensamientos creativos.
Empleados más productivos
Los empleados felizmente comprometidos tienen más probabilidades de dar lo mejor de sí en el trabajo. Y están en condiciones óptimas para trabajar de forma más inteligente e intensa. Esto puede traducirse en un aumento espectacular de la productividad.
¿Por qué es importante un ambiente de trabajo positivo?
Crear un ambiente de trabajo positivo motiva e involucra a sus empleados, lo que conduce a una mayor satisfacción laboral y retención de empleados dentro de su organización. Sus empleados experimentarán menos estrés en el lugar de trabajo y estarán más dispuestos a compartir ideas para el éxito de su empresa y ayudarla a crecer y prosperar.
Un entorno de oficina saludable puede aumentar la productividad, minimizar el ausentismo y, en industrias específicas, reducir las indemnizaciones laborales y las reclamaciones médicas.
¿Qué factores debes considerar al crear un ambiente de trabajo positivo?
Al crear un ambiente de trabajo positivo, considere el espacio físico de su oficina. Haga las siguientes preguntas:
- ¿Tienen sus empleados suficiente espacio para completar su trabajo sin ocupar el espacio de otra persona?
- ¿Está brindando a sus empleados la privacidad adecuada y al mismo tiempo garantiza que sean transparentes sobre cómo utilizan su tiempo en el trabajo?
- ¿Ofreces espacios donde los empleados puedan tomar descansos o discutir temas laborales con sus compañeros de trabajo?
También debes pensar más allá del espacio de tu oficina y considerar otros elementos. Haga las siguientes preguntas:
- ¿Qué oportunidades ofrece para actividades grupales divertidas de formación de equipos que puedan aumentar la moral y ayudar a lograr la misión de su empresa?
- ¿Tienen sus empleados clara la misión de su empresa?
- ¿Permite el trabajo remoto cuando los empleados se sienten enfermos o deben atender necesidades personales en casa?
- ¿Cuántos días de vacaciones, personales, de enfermedad y libres pagados permite?
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Cómo crear un ambiente de trabajo divertido pero productivo
Crear un espacio de trabajo divertido y productivo puede ser un poco más complicado de lo que parece. Siga estos consejos para mejorar sus probabilidades de éxito.
Cambie la “diversión forzada” por diversión organizada
Los miembros de su equipo son personas con diferentes personalidades e intereses. Tenga esto en cuenta cuando planifique actividades grupales. Busque cosas que permitan a sus extrovertidos captar la atención y al mismo tiempo animen suavemente a sus introvertidos a involucrarse. Aún más importante, no obligue a nadie a participar en una actividad que le haga sentir incómodo.
Fomentar un ambiente positivo
No confíe únicamente en sus “actividades divertidas” para cambiar una cultura laboral tóxica. Inyecte positividad en toda su organización. Abra las líneas de comunicación, elogie los logros, modele sólidas habilidades de resolución de conflictos y celebre los hitos. Sus empleados no tendrán ganas de divertirse hasta que se sientan cómodos y apoyados, lo cual surge de generar confianza.
Fomente descansos rápidos y entretenidos
Ayude a sus empleados a dividir su jornada laboral con breves descansos para divertirse. Exactamente cómo implementar esto depende de la configuración de su lugar de trabajo y de su propia personalidad. Tal vez comparta un GIF o un video divertido (¡pero apropiado!) una vez al día, reúna a todos para una caminata rápida por la naturaleza u organice una búsqueda del tesoro para que los empleados trabajen durante toda la semana
Compartir comidas
Partir el pan es una tradición consagrada para acercar a las personas. Programe (¡y pague!) almuerzos de equipo periódicamente. Olvídese de la charla de compras y prepárese con algunos temas divertidos para iniciar conversaciones que ayuden a todos a conocerse unos a otros.
Construir una buena relación
Las opciones de formación de equipos abarcan desde actividades para romper el hielo en salas de conferencias hasta salas de escape externas. Elija cosas que hagan que todos participen al nivel con el que se sientan cómodos y fomente rivalidades afables y deportivas. Sin embargo, hay que tener cuidado de no dejar que la competitividad vaya demasiado lejos, ya que podría tener consecuencias negativas.
Elige tu propia aventura
Permitir que sus empleados elijan sus propias actividades puede ser una forma poderosa de impulsar el compromiso. Deberá examinar sus ideas para asegurarse de que sean factibles y apropiadas, pero cuando sea posible, diga que sí. Se sentirán validados y emocionados de empezar.
Crea desafíos y adopta la gamificación
¿Tiene dificultades para que las personas actualicen sus informes de estado? Casi todo es más divertido cuando lo conviertes en un juego. Utilice herramientas como Slack Pointagram para inyectar mecánicas de juego en tareas mundanas. Acumular puntos, obtener insignias y ganar trofeos puede aumentar drásticamente la participación a medida que subrepticiamente aumenta el cumplimiento.
¿Cuáles son algunos errores en el entorno laboral?
Evite los siguientes errores comunes mientras crea un ambiente de trabajo positivo.
No pida a los empleados que trabajen durante los descansos
No importa cuán ocupado pueda estar el trabajo, evite pedirles a los empleados que trabajen durante el almuerzo u otros descansos. Los empleados que trabajan demasiado pueden aumentar su estrés. Sin descansos, los empleados no podrán desconectarse y aclarar sus mentes. Las pausas pueden parecer improductivas a corto plazo, pero a largo plazo pueden aumentar la productividad.
No pase por alto las oportunidades de aprendizaje
En lugar de simplemente señalar el error de un empleado, explíquele cómo puede evitar repetirlo. Ayúdelos gentilmente a comprender formas de mejorar y esté abierto a ofrecer asistencia cuando sea necesario. Este enfoque puede ayudar a que sus empleados se sientan más cómodos pidiéndole ayuda.
No ignore los intereses de los empleados
Ignorar los intereses de sus empleados puede hacerles sentir que no hay lugar para la individualidad y la expresión en el lugar de trabajo. En su lugar, busque formas de incorporar las pasiones de sus empleados en su trabajo. Una encuesta de Gartner de 2021 encontró que la pandemia de COVID-19 dejó al 56% de los empleados con ganas de contribuir más a la sociedad. Fusionar trabajo e intereses puede dar a los empleados una mayor sensación de valor, ya que podrían estar más involucrados en su trabajo. Por ejemplo, digamos que un empleado ha expresado su habilidad para editar videos. En ese caso, puede encontrar una manera de ayudarlos con la próxima promoción de marketing o transmisión de video en vivo de la empresa.
No pague menos a los empleados
Pagar mal a los empleados puede tener efectos perjudiciales en el entorno laboral. Además de una mayor rotación de empleados y una reputación de marca negativa, pagar mal a los empleados puede conducir rápidamente a una cultura laboral hostil. También puede generar más estrés y peores actitudes entre los empleados. Para ayudar a sus empleados a sentirse valorados, págales lo que valen. Su moral, compromiso y motivación probablemente reflejarán cuánto disfrutan de ser apreciados.
Formas de hacer que la llegada al trabajo sea más placentera para su equipo
Cuando la mayoría de nosotros pensamos en el trabajo, no lo asociamos con la diversión. Para la mayoría de los empleados, su trabajo es simplemente parte de su rutina diaria y una forma de pagar sus facturas. Sin embargo, el hecho es que el trabajo puede ser realmente placentero. Esto no significa happy hours y fiestas de empresa que sólo se celebran unas pocas veces al año. Hablamos de actividades que pueden hacer que el día a día de tus empleados en la oficina sea divertido y ameno.
Es increíblemente importante que los gerentes inviertan en formas de hacer que el trabajo sea más agradable para sus empleados porque empleados más felices conducen a una mayor productividad. Además, los empleados felices son más creativos, innovadores y dedicados a su trabajo. También es más probable que permanezcan a largo plazo, lo que puede resultar enormemente beneficioso para cualquier empresa. Hay varias cosas que los gerentes pueden hacer para transformar el lugar de trabajo en un lugar más agradable. A continuación, se presentan cinco formas sencillas de crear un entorno de trabajo que realmente entusiasme a los empleados.
Encontrar flujo
Piense en los momentos de su vida en los que experimenta fluidez: pierde la noción del tiempo, se siente inspirado y las cosas le resultan realmente fáciles. ¿Es cuando realizas actividades específicas como organizar personas, solucionar problemas o decorar un espacio? O en la vida diaria, ¿crees que ciertos aspectos de tu día tienden a alimentarte emocionalmente, como cuando conversas con gente, haces chistes o pasas tiempo a solas? Vea si hay maneras de incorporar estas cosas en su trabajo actual: sea el organizador de fiestas en la oficina, por ejemplo, si le encanta planificar eventos; ofrézcase como voluntario para tratar con clientes descontentos si la resolución de conflictos es su fuerte; Mantenga el sentido del humor durante todo el día si es posible. Los trabajos que se prestan a la fluidez generalmente se consideran trabajos divertidos.
A veces, crear fluidez en su jornada laboral significa agregar nuevas responsabilidades que incluyan el nivel adecuado de desafío y significado en lugar de intercambiar actividades que son menos placenteras por actividades más placenteras, que se conocen como gratificaciones.
Esto puede valer la pena el esfuerzo, incluso si significa un poco más de trabajo. Este tipo de actividad puede aliviar el estrés e implicar más significado y disfrute en su trabajo; puede valer la pena el esfuerzo extra.
Difundir alegría
Piense en las formas en que su trabajo actual ayuda o podría ayudar a las personas. Todos tenemos vendedores experimentados que claramente odian su trabajo y no quieren estar allí, y vendedores que se toman el tiempo para hablar con nosotros y hacer que nuestro día sea especial. Los empleados que hacen todo lo posible para difundir la felicidad brindan un servicio real y también son más propensos que el primer grupo a pensar que sus trabajos son “trabajos divertidos”.
¿Cómo te permite tu trabajo llegar a la vida de las personas? Es posible que pueda compartir positividad con las personas que conoce, puede encontrar oportunidades para ayudar a otros compartiendo su experiencia o incluso puede inspirar a otros. Los trabajos que hacen del mundo un lugar mejor dan una sensación de satisfacción y es probable que se experimenten como trabajos divertidos.
Crear significado
Utilice su creatividad y comparta sus dones especiales en su trabajo actual, y es posible que su experiencia laboral se transforme. Observe cómo su trabajo puede contribuir a la sociedad de manera positiva y encuentre un mayor significado en su trabajo. Centrarse en las recompensas intangibles del trabajo puede transformar la mayoría de los empleos en empleos divertidos y también puede reducir el estrés laboral. ¡Divertirse!
