Toma en cuenta tus características y las de los demás para comunicarte
Es preciso entender como se benefician de la exploración de cómo su superdotación les hace diferentes, y de cómo estas diferencias afectan a los demás.
Los adultos superdotados son diferentes
Muchos adultos superdotados no saben en qué son diferentes cuando empezamos a reunirnos. En este caso, vamos poco a poco para que aprendan cuáles son sus diferencias y puedan apreciarlas.
Una característica que comentamos es que los adultos superdotados suelen aburrirse en las reuniones porque el ritmo es demasiado lento. Un sentimiento que escucho con frecuencia es: “¡Sí! Las reuniones son aburridas. ¿Por qué tienen que durar tanto? ¿Por qué se necesita tanto tiempo para presentar ideas tan simples?”.
La suposición que hacen los adultos dotados, cuando expresan estos sentimientos, es que las mentes de los demás funcionan tan rápido como las suyas. Pero no es así.
Los adultos superdotados captan las ideas más rápidamente
Para ilustrar este punto, pediré a los adultos superdotados que recuerden cuando estaban en la escuela primaria. Les sugiero que elijan un curso cualquiera para centrarse en él, y luego hablamos de cómo enviaban el tiempo que pasaban aburridos.
Los superdotados confirman que a menudo se aburrían en la escuela primaria. El profesor daba a la clase 20 minutos para completar una tarea, pero los niños superdotados la terminaban en menos de cinco. Y luego estos niños tenían que pasar los siguientes 15 minutos sentados sobre sus manos, tratando de mantener la boca cerrada para no meterse en problemas por molestar a los niños que necesitaban concentrarse en la tarea en cuestión.
Historial de aburrimiento en su infancia
A los niños superdotados se les pide que hagan cosas que ningún adulto toleraría. Pruebe si no me cree. Intente sentarse sin estímulos durante 15 minutos.
Generalmente, para mis clientes que eran niños superdotados, la escuela primaria era algo así. El profesor presentaba un nuevo concepto un lunes por la mañana. Después de una introducción de 15 minutos, los niños superdotados captaban el concepto y estaban listos para seguir adelante.
¿Aprendiendo sobre fracciones, por ejemplo? Los niños superdotados entendían el concepto en cuanto se dibujaba el gráfico circular en la pizarra. Al cabo de dos o tres días, estaban explorando cómo tomar fracciones de fracciones en sus cabezas. Se esforzaban por saber cómo tomar 2/3 de 5/8.
Pero ¿qué hizo la profesora de tercer grado? No enseñó a los niños superdotados a tomar fracciones de fracciones. En su lugar, siguió dibujando 3/4 de una tarta en la pizarra y explicando a la clase que cada cuarto de la tarta representaba 1/4.
Los niños superdotados se morían un poco por dentro cada vez que se hacían estas presentaciones. Este era su día a día. En lugar de aprender a sacar fracciones de fracciones, el profesor dibujaba un gráfico de tarta en la pizarra y mostraba, una y otra vez, que 1/2 de la tarta era igual a 2/4, que era igual a 4/8.
Entonces, ¿qué ocurre en las reuniones de personal? Para los adultos superdotados que fueron esos niños superdotados, es más o menos el mismo ejercicio. El líder de la reunión introduce un nuevo concepto durante 15 minutos, y luego vuelve a explicar lentamente el concepto. El líder entiende que debe proceder lentamente para que todos en la sala sigan los nuevos conceptos que se presentan.
Los adultos superdotados se mueven con rapidez y pueden perder a su público
Los adultos superdotados no siempre comprenden que deben proceder con lentitud cuando presentan una nueva idea a un público. incluso con sus propias experiencias de aburrimiento en el aula y posteriormente en las reuniones. Esto tiene sentido, porque los adultos superdotados son más felices cuando consiguen avanzar. Si usted es superdotado, se reconocerá en los tres párrafos siguientes.
Asentirás con la cabeza cuando diga que uno de los mayores placeres de la vida es cuando conoces a otro adulto superdotado y consigues intercambiar ideas con él a la velocidad del rayo.
Es una delicia cuando descubres que la otra persona ha captado tu idea antes de que hayas sacado las palabras de tu boca, y ha vuelto con una idea que, o bien critica con precisión la tuya, o bien se basa en ella, mejorándola.
Y cuando el intercambio continúa, con nuevas ideas que llegan con rapidez y furia, estás en el cielo. No es frecuente que puedas intercambiar ideas con otra persona excepcionalmente brillante, a un ritmo natural para ti. Es poco frecuente que te sientas plenamente comprendido sin tener que frenar tu ritmo.
Los adultos superdotados deben ir más despacio para comunicarse eficazmente
Pero el lugar de trabajo no es así para la mayoría de los adultos superdotados. La mayoría tiene que ir más despacio para asegurarse de que sus ideas son captadas por el público.
Si eres un adulto superdotado, debes repetir tus ideas una y otra vez. Debe explorar nuevas y diferentes formas de expresar sus ideas hasta que vea que las ha captado. Debes descomponer tus ideas en trozos suficientemente pequeños para que puedas llevar a tu público contigo.
Es esta ralentización la que te permite ser un buen comunicador. Cuando te des cuenta de que eres un superdotado, lo que significa, por definición, que estás entre el 2,5% o el 3% más brillante de la población, tendrá sentido que tengas que descomponer tus ideas para que los demás puedan captarlas.
Una vez que hayas comprendido este concepto -que debes descomponer tus ideas en trozos lo suficientemente pequeños como para que tu audiencia pueda digerirlas- empezarás a tener éxito de una forma totalmente nueva en el trabajo.
Los adultos superdotados deben dividir sus ideas en trozos más pequeños
Si eres superdotado y tratas de comunicar tus ideas a los demás, probablemente será útil que las descompongas en trozos más pequeños para que puedan ser comprendidas por las personas con las que intentas comunicarte.
Si algunos de los conceptos que presentas no pueden ser seguidos por tus interlocutores porque son demasiado complejos, cosa que ocurrirá, puedes intentar utilizar analogías que puedan entender.
Si tu audiencia necesita que le muestres que 1/2 es igual a 2/4, que es igual a 4/8, entonces ilustra este hecho a una velocidad que tu audiencia pueda seguir.
Y luego, cuando estés en una cena y descubras que estás sentado al lado de otra persona que es brillante, no dudes en correr a toda velocidad.
Pero no esperes que esto ocurra todos los días.
Es un curso integral que abarca los pilares esenciales para lograr tener unas finanzas sanas e iniciar tu libertad financiera, en este curso, te ensañaré mi metodología MEFA la cual está comprobada y te llevará a los resultados deseados.
Organizaciones en las que los superdotados funcionan bien
Con su talento creativo, los superdotados pueden contribuir de forma útil a la innovación en las organizaciones.
En el artículo Los empleados superdotados, clave para la innovación, sugerimos que los individuos superdotados poseen muchas más posibilidades creativas que la media de las personas superdotadas.
Sin embargo, para aprovechar sus ideas innovadoras y ponerlas en práctica, es esencial que exista una interacción eficaz entre los superdotados y su entorno laboral.
¿Cómo contribuyen los superdotados a la innovación?
El superdotado puede identificar fácilmente las relaciones entre los objetivos, las misiones y las tareas.
El individuo superdotado tiene la capacidad de centrarse intensamente en el contenido. Los argumentos basados en el contenido son fundamentales. Los hábitos, las tradiciones y la presión social se detectan rápidamente. Si parecen estar en conflicto con el contenido, se descartan por ser irrelevantes.
- Pensar fuera de la caja es algo natural para ellos.
- El cambio entre el área profesional propia y otras disciplinas no supone ningún problema.
- La opinión de una autoridad formal no pesa más que la de otra persona.
- La información de los demás se coteja con la propia experiencia o con otras informaciones.
- El individuo dotado tiene un alto grado de compromiso y pasión.
Los protocolos, estructuras y enfoques existentes sólo se siguen si parecen ser eficaces y están bien fundamentados. Se busca una solución personalizada para cada situación individual, a menudo cuando no se ha solicitado. Los “problemas estándar” también se abordan de este modo.
Características organizativas favorables
- Flexibilidad.
- Poca jerarquía.
- Pocos procedimientos (sólo si son útiles).
- El desarrollo y las necesidades de los empleados son importantes.
- Espacio para conflictos productivos.
- El poder y la influencia pueden adquirirse a través de la experiencia, la dedicación y el éxito (o, a lo sumo, a través de la personalidad, la experiencia y las actuaciones destacadas).
Características organizativas desfavorables
- Los procedimientos determinan el trabajo.
- El poder y la influencia dependen predominantemente de su posición.
- El desarrollo y las necesidades de los empleados tienen poca importancia.
- Se evitan los conflictos.
¿Qué ajustes pueden ser útiles para un superdotado en el trabajo?
- Adecuar los talentos y las tareas, adaptar el perfil del puesto a las cualidades del empleado.
- Ser flexible a la hora de asignar diferentes tareas en consulta y de acuerdo con los compañeros.
- Estar atento a la forma de comunicar el contenido y el proceso.
- Proporcionar claridad sobre la visión, las oportunidades, las responsabilidades y las expectativas mutuas.
Privacidad
Como en el caso de todos los empleados, también es importante para las personas altamente dotadas que el empleador trate los datos del empleado con cuidado y no comparta ningún diagnóstico u otros datos con otros sin permiso. Una cultura empresarial en la que no se comprende la individualidad y el talento de alguien no sólo es un entorno desagradable para que trabajen las personas superdotadas.
Consejos para ayudar a los adultos superdotados que tienen dificultades en el trabajo
A menudo, las personas muy inteligentes y creativas tienen grandes expectativas para sí mismas y tienen ideas innovadoras que les encanta compartir. Aunque esto es una ventaja, en el entorno adecuado, también puede ser una gran fuente de frustración para algunos empresarios y para los adultos superdotados. Puede ser una fuente de frustración para los empresarios si un trabajador eclipsa constantemente el rendimiento de su superior, si consigue hacer el trabajo más rápido que otros empleados y no le queda nada por hacer, o si asume sin permiso proyectos que no le han sido asignados.
Los empleados adultos superdotados pueden sufrir reprimendas por superar las expectativas, parecer “vagos” porque terminan más rápido o ser castigados porque hacen proyectos que no les han sido asignados. Además, pueden tener ansiedad causada por su propia intensidad para rendir a niveles óptimos, y sobrestimar en gran medida lo que esperan de ellos sus empleadores. Además, los compañeros de trabajo pueden estar resentidos por terminar su trabajo más rápidamente, tener mayores expectativas y poseer una mayor amplitud de conocimientos. También pueden ser incomprendidos por todos si tienen intereses poco comunes, son más introvertidos y se niegan a entablar amistades en el lugar de trabajo, son más sensibles emocionalmente o tienen lo que se considera una personalidad “intensa”.
Si te sientes identificado, deja que te ayude. Aquí tienes algunas ideas para tener en cuenta:
Trabaja en el mejor lugar para ti
La mejor opción es buscar un empleo en el que se aprecien y fomenten tus talentos, y en el que haya una cultura de trabajo en la que encajes y te sientas cómodo formando parte de ella. Explora tus intereses. En qué eres bueno, y mira qué tipos de trabajos se ajustan a lo que te gusta hacer, lo que puedes hacer y con quién quieres pasar tu tiempo. Cuando consideres los entornos de trabajo, ten en cuenta también las cosas que te importan. Algunos ejemplos son: ¿Qué tipos de personalidad trabajan allí? ¿Son flexibles los horarios de trabajo? ¿Trabajas de forma independiente o a las órdenes de otra persona? ¿Cuál es el código de vestimenta? ¿Apoya la empresa el equilibrio entre el trabajo y la vida privada? ¿Proporcionan formación y mentores? ¿Puedes ser un mentor? ¿Te compensan si superas las expectativas o haces un trabajo extra? ¿Tienes que trabajar en el horario central, aunque tu trabajo esté terminado?
Entiende y cumple las expectativas del empleador, incluso si son inferiores a las tuyas. Si trabajas en un entorno más tradicional, en el que te dan menos libertad, haz preguntas para saber más sobre lo que se espera de ti durante el tiempo que se espera que trabajes y haz lo que te pidan, aunque sea aburrido. Si terminas antes que los demás, puedes pedir proyectos adicionales o más trabajo, o pasar desapercibido y trabajar tranquilamente en algo que te interese, si te lo permiten. Si quieres crecer en tu empresa, está bien que expreses tu interés por nuevos proyectos y que compartas ideas sobre cómo se pueden mejorar los procesos, pero ten en cuenta que tu empleador te contrató para hacer un determinado trabajo, y eso es lo que espera de ti. Ten en cuenta la cultura de la empresa, y su apertura a nuevas ideas, permitiéndote hacer más, y pagándote por el trabajo extra realizado en lugar de explotarte.
Ten proyectos propios fuera del trabajo para afianzarte
Si el trabajo no es tan satisfactorio como te gustaría, ten proyectos propios que te importen y te permitan ser tu yo más impresionante cuando no estés trabajando.
Relaciónate con los demás
Sé amable y domina el arte de la charla, aunque no sea tu estilo ni esté dentro de tu nivel de comodidad. Si se le percibe como amable, al menos una parte del tiempo será menos probable que sus compañeros de trabajo se fijen en usted, será más relacionable y, al aprender más sobre los que le rodean, podrá sentirse más cómodo con ellos. Esto no significa que tengáis que hacer ejercicio juntos, ir de copas o profundizar en la vida personal de cada uno, simplemente trabaja para ser accesible.
Controla tus emociones en el trabajo
Aunque ser una persona sensible es una ventaja, también puede traerte problemas en el trabajo. Haz todo lo posible por mantener tus emociones bajo control mientras estás en el trabajo, y ten una buena salida para ellas cuando te vayas. Si eres propenso a los arrebatos de ira, a llorar o a decir cosas inapropiadas de forma impulsiva, ten una estrategia para hacer una pausa o salir cuando sea posible, y reponte cuando sea necesario. Es especialmente importante que tengas un buen cuidado personal para apoyar tu sensible sistema nervioso. Esto incluye dormir lo suficiente, hacer ejercicio, disfrutar y posiblemente trabajar con un gran terapeuta.
No te dejes sabotear por tu propio perfeccionismo
Si eres un perfeccionista contigo mismo o con los demás, probablemente esté afectando negativamente a tu rendimiento y a tus relaciones en el trabajo. Es fácil centrarse en los pequeños detalles e intentar que todo salga bien. Si lo haces, es un buen momento para volver a comprobar cuáles son las expectativas. Si estás poniendo demasiada energía donde no corresponde, podría estar frenándote, impidiendo tu progreso o ralentizando a todo tu equipo. Tenlo en cuenta también cuando trabajes con otros. Aunque su trabajo no cumpla con tus expectativas, es importante determinar si la calidad de su trabajo cumple con las expectativas de tu empleador.
Por último, cuídate
Es importante descansar, almorzar y tener conexiones significativas con los demás. También es importante que pueda procesar sus sentimientos con una persona segura y de confianza en su vida personal, o con un profesional capacitado que pueda darle la validación emocional, la perspectiva, el reconocimiento y el estímulo que necesite. No tienes que avergonzarte ni estar solo en tus sentimientos. Contar con el apoyo adecuado puede ayudarte a reconocer tus puntos fuertes y a alcanzar todo tu potencial de felicidad.